Para una empresa de construcción es vital cumplir los tiempos marcados en cada proyecto, alinear recursos y subcontratistas y realizar un seguimiento de la mano de obra y los costos. Todo esto al tiempo que se mantiene competitivo y rentable.
El sector de la construcción y la transformación digital
Alineamos proyectos con procesos para ayudarle a permanecer rentable
Operaciones optimizadas
Aumente la eficiencia y reduzca los costos al automatizar los procesos manuales.
Subcontratación
Comprenda los costes relacionados con vendedores, subcontratistas, proveedores y alquiler de maquinaria, entre otros.
Seguimiento exhaustivo
Supervise cada proyecto desde la licitación hasta el resultado final, gestionando todos los costes y los permisos del proyecto.
Registro 'in situ'
Anote todos los datos relevantes a pie de obra para evitar errores y tareas duplicadas.
Checklist
Cómo mejorar el negocio de las constructoras
✓ Procese todas las transacciones de subcontratistas, incluidas las solicitudes, las facturas y las hojas de trabajo.
✓ Solicite el alquiler de maquinaria adicional lanzando una orden de compra que se registra en proyectos y fechas específicas.
✓ Obtenga una descripción detallada de los costos calculados, acumulados y reales para cada proyecto.
✓ Edite y comparta informes detallados.
✓ Los paneles de control de cada usuario muestran solo la información que necesita.
✓ Centralice la información para controlar todos los procesos desde un solo lugar.
Contacte con nosotros
Puede que experimente la reducción de los márgenes comparado con la estimación de resultados. Tal vez sus tecnologías no le ayuden a ser preciso o a reducir tareas manuales. Contacte con nosotros y le ayudaremos a identificar sus necesidades y elaborar un plan estratégico.